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中建綠投建立企業(yè)級(jí)知識(shí)管理體系建設(shè) 知識(shí)積累、知識(shí)互動(dòng)、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)地圖
中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司


客戶公司介紹:

中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司,主要從事水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)、創(chuàng)新投資等業(yè)務(wù)。2021年3月,中建三局為助推新興業(yè)務(wù)專業(yè)化、規(guī)?;?、品牌化發(fā)展,成立中建三局水務(wù)環(huán)保有限公司,與綠投公司按“兩塊牌子、一套人馬”方式運(yùn)行,打造“三局水務(wù)”專業(yè)品牌。

需求歸納:

1.缺乏一套成體系、成規(guī)模的知識(shí)管理體系;
2.沒有IT落地的管理平臺(tái),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間沒有打通;
3.大多數(shù)部門都存在知識(shí)、文建管理散亂的問題:如個(gè)人工作文檔全部存放在個(gè)人電腦中,部門文檔沒有存檔機(jī)制,文檔版本混亂問題),很多工作所需模板和文檔都需要上三局的BPM系統(tǒng)中才能找到。

知識(shí)項(xiàng)目方案:


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項(xiàng)目亮點(diǎn)展示:

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1.項(xiàng)目前期通過模板調(diào)研體系與需求,構(gòu)建綠投知識(shí)管理體系;
2.顯性知識(shí)采集整合化:整合來自于不同渠道、分散的知識(shí),存儲(chǔ)到統(tǒng)一的知識(shí)共享中心;
3.隱形知識(shí)挖掘聯(lián)動(dòng)化:同步在業(yè)務(wù)開展過程中,基于具體的問題場(chǎng)景和業(yè)務(wù)需要,獲取最佳實(shí)踐,沉淀為知識(shí)資產(chǎn);
4.知識(shí)分解與重組,更方便組合應(yīng)用;
5.以知識(shí)為基礎(chǔ),自動(dòng)與項(xiàng)目、設(shè)備、專家、專輯、地圖關(guān)聯(lián)自動(dòng)關(guān)聯(lián)、自動(dòng)生成。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容僅為部分展示,如需了解更多案例,請(qǐng)聯(lián)系泛微! 


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中建三局綠投
所屬行業(yè) |
節(jié)能環(huán)保
所屬類型 |
公司規(guī)模 |
公司產(chǎn)值 |
所在區(qū)域 |
華北地區(qū) 北京市
核心應(yīng)用
知識(shí)管理