l 客戶介紹
鵬華基金管理有限公司成立于1998年12月22日，注冊資本15,000萬元人民幣，總部設(shè)在深圳，在北京、上海、廣州、武漢設(shè)有分公司。2013年1月，在深圳前海設(shè)立控股子公司鵬華資產(chǎn)管理有限公司。目前的股東由國信證券股份有限公司、意大利歐利盛資本資產(chǎn)管理股份公司(Eurizon Capital SGR S.p.A.)、深圳市北融信投資發(fā)展有限公司組成，三家股東的出資比例分別為50%、49%、1%，業(yè)務(wù)范圍包括基金募集、基金銷售、資產(chǎn)管理及中國證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)。
l 項(xiàng)目需求
作為一項(xiàng)重要的內(nèi)部管理系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)滿足不斷變化的公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理的需要，為公司管理層和員工實(shí)現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)辦理，公司希望實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、決策分析。
l 項(xiàng)目解決方案
鵬華基金管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要分為兩大模塊：管理會(huì)計(jì)模塊：預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、采購管理、資產(chǎn)管理等；經(jīng)營分析模塊：辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和多維度分析。
泛微整合鵬華基金原有管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)獨(dú)立并行的模塊，有效提高內(nèi)部流程的流暢性以及系統(tǒng)的可操作性。通過一體化協(xié)同管控體系、統(tǒng)一結(jié)算中心、科學(xué)預(yù)算管理等功能打造了一個(gè)具有生命力的管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。
l 項(xiàng)目場景與演示
1）管理會(huì)計(jì)平臺(tái)：通過泛微預(yù)算費(fèi)控產(chǎn)品助力鵬華基金打造其信息化的管理會(huì)計(jì)體系,實(shí)現(xiàn)從目標(biāo)的設(shè)置與分解、收入和成本等關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測計(jì)劃與監(jiān)督控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益的分析統(tǒng)計(jì)的管理閉環(huán)。
2）項(xiàng)目采購付款：實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目類型自動(dòng)觸發(fā)釆購流程,釆購小組談判結(jié)果的線上審核與供應(yīng)商確定合同卡片及臺(tái)賬的系統(tǒng)化管理,合同付款的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)管控及預(yù)算管控。
3）員工信用管理：通過系統(tǒng)對(duì)員工信用體系建模,建立員工個(gè)人誠信檔案,對(duì)各類報(bào)賬流程的合規(guī)性進(jìn)行審核,結(jié)合加減分項(xiàng)目對(duì)員工信用分進(jìn)行更新調(diào)整,實(shí)現(xiàn)鵬華基金員工信用管理制度的落地。
4）發(fā)票管理：在系統(tǒng)中建立增值稅發(fā)票庫,員工可將發(fā)票數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)發(fā)票有效期進(jìn)行預(yù)警提醒,避免發(fā)票過期,同時(shí),實(shí)現(xiàn)發(fā)票的移交與接收操作的規(guī)范化管理,避免票據(jù)遺失風(fēng)險(xiǎn)。
l 項(xiàng)目價(jià)值與總結(jié)
協(xié)同管控體系：實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)一體化管理，滿足企業(yè)高效協(xié)作需求
統(tǒng)一結(jié)算中心：大大提高財(cái)務(wù)經(jīng)營管理水平，加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
自動(dòng)報(bào)表分析：全集團(tuán)化的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)換為有效決策措施
落實(shí)財(cái)務(wù)制度：增強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行合規(guī)性，有效降低企業(yè)費(fèi)用管理風(fēng)險(xiǎn)
l 項(xiàng)目界面展示
項(xiàng)目內(nèi)容僅為部分展示，如需了解更多案例，請聯(lián)系泛微！